ينضم مكتب السياحة في كولورادو ومركز عدم ترك أي أثر للأخلاقيات الخارجية إلى شراكة رائدة لدفع السياحة المستدامة في كولورادو

أورورا ، كولورادو (16 أكتوبر 2017) - في مؤتمر صحفي مشترك هذا الأسبوع مع اللفتنانت حاكم دونا لين ، أعلن مكتب السياحة في كولورادو (CTO) ومركز لا تترك أثرا للأخلاقيات الخارجية عن شراكة مبتكرة تهدف إلى تشجيع زوار الولاية البالغ عددهم 82 مليون زائر على السفر مثل السكان المحليين وأن يكونوا مشرفين نشطين على الموارد الطبيعية الثمينة في كولورادو.

الصورة: كاثي ريتر من مكتب السياحة في كولورادو (يسار) و لا تترك أي أثر للمدير التنفيذي لمركز الأخلاقيات الخارجية دانا واتس. 

ألهم الحدث التغطية في كولورادو بيزنس جورنال وغيرها من المنافذ الإخبارية الإقليمية.

وتعد شراكة الولاية الأولى من نوعها بالنسبة لمركز "لا تترك أثرا" الوطني، الذي يعد وكالات الأراضي العامة الفيدرالية الرئيسية بالإضافة إلى سوبارو والعديد من متاجر التجزئة الخارجية الرئيسية في الولايات المتحدة من بين شركائها الاستراتيجيين.

"هذه خطوة مهمة إلى الأمام في سعي ولايتنا لتحديد التهديدات التي تجعل كولورادو مكانا استثنائيا للعيش والزيارة والعمل ثم معالجتها" ، قال لين ، الذي انضم إلى ممثلي CTO ومركز عدم ترك أي أثر في مؤتمر صحفي ثم تنظيف تطوعي لحديقة Cherry Creek State Park في أورورا. يزيد عدد زوار Cherry Creek عن 2 مليون زائر سنويا مما يجعلها الأكثر زيارة والأكثر تأثرا من بين حدائق ولاية كولورادو البالغ عددها 41 متنزها.

وقد حدد كل من CTO و Leave No Trace علاقتهما الجديدة في مذكرة تفاهم من ست صفحات تهدف إلى أن تكون نموذجا للدول الأخرى أيضا. تصف اتفاقية المهام المصاحبة خطط التعاون مع ثلاثة قطاعات على الأقل من صناعة السياحة لإنشاء أفضل الممارسات للمسافرين. ستتعاون المنظمتان أيضا في الرسائل والبحث ومشروع تنظيف الأراضي العامة على مستوى الولاية في العام المقبل.

قالت مديرة CTO كاثي ريتر: "هذه العلاقة الجديدة ، في جوهرها ، هي استجابة للمخاوف القلبية التي يعبر عنها العديد من سكان كولورادان حول تأثيرات الزيارة على الأماكن التي يحبونها". "من خلال مشاركة المبادئ السبعة لعدم ترك أي أثر بطرق مقنعة ، يمكننا إلهام وتمكين الزوار والسكان المحليين من مغادرة ولايتنا بشكل أفضل مما وجدوه."

قالت دانا واتس ، المديرة التنفيذية لمركز عدم ترك أي أثر غير ربحي ، إن مجلس إدارتها يرى إمكانات كبيرة لتوسيع نطاق رسائله الشهيرة من خلال شراكات حكومية جديدة.

قال واتس: "منذ تأسيسنا في عام 1994 ، قمنا بتضخيم رسالتنا في المقام الأول من خلال التحالفات الاستراتيجية مع المنظمات التي تشاركنا شغفنا والتزامنا". "هذه الشراكة الجديدة مع CTO تحمل إمكانات هائلة للتأثير على ملايين عديدة من الناس. إن حماية الموارد الطبيعية أمر في غاية الأهمية في ولاية مثل كولورادو ، حيث 37 في المائة من الأراضي مملوكة اتحاديا و 5 في المائة أخرى في أيدي الولاية ".

الشراكة هي أحدث مبادرة تأتي من خارطة طريق كولورادو للسياحة ، وهي خطة استراتيجية مدتها ثلاث إلى خمس سنوات لبناء الميزة التنافسية لصناعة السياحة في كولورادو. نشأ التفكير المبكر في الشراكة من المخاوف التي أعرب عنها أصحاب المصلحة في السياحة والقادة المنتخبون والمقيمون في أكثر من 20 جلسة استماع في جميع أنحاء الولاية.

"لقد رغبت صناعة الترفيه في الهواء الطلق لسنوات في اتصال أعمق مع صناعة السياحة" ، قال لويس بينيتيز ، مدير مكتب صناعة الترفيه في الهواء الطلق في كولورادو. "تظهر هذه العلاقة الجديدة بين CTO و Leave No Trace بوضوح التزام السياحة في كولورادو بحماية الموارد الطبيعية التي تدفع اقتصاد الترفيه في الهواء الطلق في ولايتنا الذي تبلغ قيمته 23 مليار دولار. مرة أخرى ، تقود كولورادو الطريق من خلال نهج مبتكر لإنشاء شراكات عبر قطاعات الصناعة ".