Gorge du fleuve Columbia 2019

Plus de trois millions de personnes visitent chaque année la Columbia River Gorge National Scenic Area, et nombre d'entre elles y font de la randonnée. Ce paysage de canyon emblématique, long de 85 miles, se trouve à seulement 20 miles des 2,5 millions d'habitants de la région métropolitaine de Portland, la zone la plus peuplée de l'Oregon. En raison de sa proximité avec Portland, de nombreux visiteurs des gorges viennent de la région métropolitaine de Portland. Les agences de tourisme, telles que Travel Oregon et Travel Portland, ont également fait connaître les gorges comme une destination incontournable pour les visiteurs américains et internationaux. Cette publicité a attiré des visiteurs de tout l'Oregon et de l'État de Washington, ainsi que de nombreux touristes d'autres États et pays. Jusqu'à 30 % des visiteurs de la Gorge viennent de l'extérieur des États-Unis. Alors que la croissance de la fréquentation continue de s'accélérer, les impacts récréatifs les plus pressants sont les sentiers créés par les visiteurs (et l'érosion qui s'ensuit), les espèces envahissantes et les déchets. Les impacts secondaires comprennent les visiteurs non préparés, les chiens sans laisse, les déchets d'animaux domestiques, la pression sur les organisations locales de recherche et de sauvetage, et la congestion le long de l'autoroute historique 30, ainsi que dans les parkings, aux points de départ des sentiers et aux chutes d'eau.

Solutions

• 262 personnes éduquées
• 10 Programmes éducatifs
• Plus de 20 acteurs locaux et régionaux ont participé activement à la conférence.

La complexité de la gorge du fleuve Columbia et son patchwork de terres publiques, fédérales et privées dans un paysage aussi vaste et aussi proche de Portland ont présenté des défis uniques en tant que point chaud. Avant le début des activités du point chaud, de nombreux acteurs locaux avaient déjà commencé à collaborer à des campagnes d'éducation visant à atténuer certains de ces impacts. Tout au long du processus de planification et de la semaine d'activation du point chaud, nous avons pu relancer ces efforts en ramenant ces acteurs, et de nouveaux, autour de la table pour discuter des possibilités futures. Tout au long de la semaine d'activation, nous avons organisé une série de programmes éducatifs, de présentations, de tables rondes et de séances de planification stratégique qui ont été couronnés de succès et qui ont permis d'impliquer un large éventail d'acteurs clés dans ce paysage époustouflant.